早安，晚安！游览 |星巴克让你随心所欲地享受旅行 – 新京报

周一早上 7:30 上海虹桥站。你歪着头，在手机屏幕上滑动你的购票信息和出租车位置，算法就会准确计算出行程时间。在这个被系统效率所填补的空虚中，当你路过星巴克时，你会感受到手掌中咖啡杯侧面的实实在在的热量，紧张的神经瞬间放松下来。当你深夜拖着行李箱打开亚朵的大门时，怀旧的香气将你带回“自动驾驶”后的生活本真。亚朵集团与星巴克中国将在新年伊始推出联合会员计划，效仿“早安、晚安，随心所欲”，打造“每日出发——旅行支付”两大核心场景，帮助用户获得便捷与舒适，温暖苏之旅中的每一个连接。住宿是一个入口，但不是边界。权益是调解者，但t 还没有结束。亚朵|星巴克联合会员计划超越国界，践行亚朵“和而静之”的理念。作为一个生活方式品牌集团，亚朵致力于为用户提供以体验为中心的生活方式价值，一种真正被重视、被关心、被舒适的状态。早晨的一杯咖啡和一夜安宁的睡眠让经常出行的旅客度过了理想的一天。周一，王克在前往西安机场的路上悠闲地喝着咖啡。前一天晚上，他从北京出差抵达，入住了著名的亚朵酒店。安静的房间、舒适的枕头和贴心的夜宵帮助她很快从忙碌中恢复过来。第二天付完钱后，他像往常一样进入星巴克，点了著名的美式杯。 “这次旅行非常平安。住宿、饮食都遵循更熟悉的日常生活节奏。”这种“丝般柔软”的背后，隐藏着品牌与商旅专线。 “早上好”和“晚上好”看似平常的两个词，却代表了一次旅行中最重要的两个节点：出发前和抵达后。出发前喝杯星巴克咖啡开始您的旅程。抵达后，享受亚朵舒适的氛围和周到的服务。通过我们的水疗中心治愈您的身心。随着城市出行常态化、场景间流动不断加速，品牌与用户的关系也在发生变化。从单一场景的即时服务，到聚焦实际出行路线的持续体验。星巴克将高频次的日常消费场景融入前台和出行。 Atul强调以“身心的安定”来打造旅行住宿体验。鉴于商旅与生活品质用户高度重合，本次合作被认为是基于真实的出行路线，代表的是体验层面的深度合作，而非苏式的合作。替代传统意义上的交通运输。借助用户基础和场景的融合，Atul和星巴克推出了覆盖双方各层级的联合会员计划，并通过账户关联实现权益互通。具体来说，亚朵会员完成关联后，可根据等级获得星巴克礼品星，并在入住期间通过指定渠道享受双倍积分。星巴克精英会员可以体验亚朵金卡或白金卡的主要优惠，包括房间的改善。这些权利和利益将用户现有的品牌形象转化为对更有价值的体验的反馈。如果将“早安咖啡”和“晚安”入住纳入同一个体验逻辑，从退房到付款的流程将会更加流畅。对于消费者来说，熟悉的品牌和稳定的生活方式可以让他们在陌生的城市保持正常的生活节奏。更重要的是品牌本身的角色正在发生转变。在联合会员体系中，星巴克和亚朵不仅出现在某个消费时刻，而且成为用户生命中某个时期的共同伴侣。将品牌的“陪伴触角”从单一服务拓展到综合体验，此次合作是“一杯咖啡”和“晚安梦”组成的旅行生活的试验场。成员国之间的跨境合作正在从“利益重叠”转向“体验协同”。回顾近年来，跨境合作成员国并不新鲜，但其边际效用正在下降。社交平台上出现了诸如“我不记得什么时候”的抱怨。 “我用了我的权利”和“我的优惠券还没用就过期了”，体现了用户对碎片化权利的疲劳。随着时间的推移，会员制已经变得越来越普遍。同时，城市人们的生活方式也在发生变化。频繁出行、城际出行和时间碎片化正在成为很多年轻消费者的常态。会员体系中的年轻顾客正在从“多便宜”转变为“好用吗”、“安全吗”、“重要时候有用吗”。 “过去，共同成员负责营销部门。”一位研究消费和服务行业多年的分析师告诉壳牌财经记者。 “但当用户进入不同场景之间流动的生活时，如果会员体系停留在积分和优惠券的层面，就很难建立真正的连续性。”在他看来，新体验竞争的关键在于能否融入用户的现实生活路径。用户能否出现在最受信任、最频繁出现的节点上，决定了会员体系是否真正有效。随着品牌开始围绕“旅程”和“生活状态”设计合作，联合会员可以从短期促销工具转变为长期体验。初步连接。这就是Atul与星巴克合作的逻辑核心。两家公司不再提供个人折扣，而是共同参与塑造生活方式。早晨，星巴克咖啡唤醒您，而 Atul 的夜间体验则让您的身心平静。两者在状态变化中形成闭合回路。它所展现的不仅仅是成功的跨界合作，更是股市竞争时代联合会员的逻辑升级，从创造折扣到重塑体验。从争夺注意力到参与现实生活。改善亚朵生活方式，从“身心舒适”开始 亚朵自成立以来，就以“最好”为目标，立志成为“提供独特体验的服务品牌”。在阿图尔看来，酒店不仅仅是一个托管行业。它是一种产品，更是传达一种生活方式。因此，Atul不断提炼自己对“生活”的理解，始终聚焦于生活。核心理念是“身心安宁”。从睡眠和嗅觉系统的体验到公共区域的规模和阅读交流空间的设计，酒店不仅具备功能属性，还不断突破生活方式的界限。前段时间，亚朵集团公布了“中国体验，2000家精品店”的三年战略目标，预示着规模扩张和品牌升级将进入新的发展阶段。迄今为止，Atul已打造出横跨酒店、零售等多个领域的品牌矩阵，连接超过1亿优质生活会员。随着门店网络的扩张，亚朵将目光聚焦在最长的维度上：如何将旅途中的支付延伸至日常生活条件。例如，专注于睡眠体验的产品正在慢慢进入家居领域。亚朵在高端品牌实践中探索空间、情感与空间的协同关系服务以提升整体生活方式体验。这些探索已经在进行中。此前，Atul与滴滴出行合作，将“出行流程”纳入整体体验体系，打造更全面的以“生活+交通”为核心的生活方式网络。在高端品牌层面，阿图推出“萨赫酒店xEHL卓越体验项目”，与专业机构共同打造系统化服务体系。这些措施旨在为用户在忙碌的都市生活中提供一段平静和安宁的时光。与星巴克ampIt的跨界合作，将原本酒店内部赋予的“身心锚定”，链接到了更长的生活链条。当体验的价值被重新审视，温暖的服务开始回应生活的节奏，空间回归平静。什么样的旅游？也有人说，连接星巴克会员不仅仅是两个品牌，而是认同相同的生活方式价值观。就这样，会员们髋关节系统已经成为支持日常生活和出行的生活方式基础设施。在一个速度和规模的时代，阿图尔决定将“内心平静的力量”归还给这座城市。亚朵集团表示，将继续专注于改善生活方式体验，坚持走品质优先的发展道路，让支付不再只在旅行中进行。文/曲廷一摄/公司提供 编辑：颜娟芳 校对：陈迪彦